Així es presenta en el seu Informe de Responsabilitat Social Corporativa 2019-2020 publicat pel Grup on explica no només el que s’està fent, sinó també on volem entrar en sostenibilitat en els propers anys.
L’empresa informa de les actuacions que s’han dut a terme en aquest últim exercici en matèria de sostenibilitat, compromís amb els treballadors i millores en la gestió ambiental i energètica de l’empresa. Entre els projectes destacats que marquen l’estratègia de creixement del Grup hi ha l’avanç en la certificació de les seves explotacions amb l’estàndard internacional de bones pràctiques agrícoles (Global GAP),projectes depromoció de la biodiversitat en les seves plantacions, obtenció d’un producte amb residu zero de pesticides o exemples d’economia circular, entre d’altres.
L’estratègia de Responsabilitat Social Corporativa delGrup, desenvolupada amb els resultats del diàleg amb els seus grups d’interès, esbasa en 3 grans àrees de treball: Agricultura Responsable, Persones Compromeses i Productes Saludables i Sostenibles. A través d’aquests tres pilars treballem amb diferents línies per aconseguir un únic objectiu, oferir una alimentació saludable, contribuir al desenvolupament sostenible i crear valor compartit per a tots els grups d’interès.
“Més que mai, hem de centrar els nostres esforços en aconseguir els Objectius de Desenvolupament Sostenible i integrar noves directrius com l’Acord Verd Europeu, promoure un model sostenible, inclusiu i sostingut a llarg termini que abordi i abordi solucions a grans problemes globals com la gestió i l’ús eficient dels recursos naturals, la promoció de la vida saludable, el malbaratament alimentari o les conseqüències del canvi climàtic”.
També explicaels avenços en l’aposta per la innovació, els productes ecològics i de proximitat,així com la integració d’energies renovables i l’optimització dels processos industrials per aconseguir una major eficiència en les seves instal·lacions.
Veure informe complet: https://borges-bain.com/wp-content/uploads/2020/11/Memoria_BAIN_2019-2020.pdf